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Publicado: Miércoles 30 de diciembre de 2015 a las 04:00 hrs.
La gerenta general de BancoEstado, Jessica López, coincide con que las cajas de compensación y otras entidades no bancarias tienen que ser mejor reguladas. Y señala que si bien La Araucana tuvo problemas de gestión, es sustentable en el tiempo.
-¿Los expertos que estudiaron la reforma a la Ley de Bancos dijeron que las entidades no bancarias debían ser mejor reguladas. ¿Está de acuerdo?
-Con respecto a todo lo que se denomina shadow banking hay dos cosas: en qué medida algunas de esas instituciones -sobre todo las que tienen más riesgo sistémico- se incorporan a la supervisión del regulador bancario, y la mirada más detenida que los propios bancos tenemos que hacer de estas instituciones. No olvidemos que estas instituciones las financiamos los bancos y, por tanto, la calidad de sus gobiernos y de sus sistemas de control van a empezar a tomar otra significación en nuestra valuación. Es natural.
-Para Raphael Bergoeing, la connotación negativa de estas instituciones es un error...
-Creo que tienen que ser mejor reguladas. En algunos espacios han empezado a competir directamente con la banca. En algún minuto, incluso, se discutió la posibilidad de si podían otorgar créditos hipotecarios. Ahí se empiezan a salir un poco del sentido originario de las cajas, que era un crédito social de bajos montos para ayudar a los trabajadores a resolver alguna cosa puntual. Entonces respetando ese espítiru, efectivamente esas y otras instituciones tienen que poder seguir existiendo y jugar su rol.
-¿Cómo ve el proceso de La Araucana? ¿Qué opina de la propuesta?
-No lo he mirado en detalle así que no puedo pronunciarme ahora. Es un tema que tenemos que discutir internamente en el banco. Pero creo que en términos estructurales, la caja tiene un buen nivel de activos. Tuvo problemas de gestión, que son evidentes, sin embargo en términos de viabilidad con algunas facilidades necesarias, es sustentable en el tiempo.
-Usted señala que el tema del bono ya está superado, aunque fue un gran impacto verse expuestos así...
-No es significativo para los números del banco, no los altera estructuralmente. Sin embargo, sí aparece hoy día la necesidad de que nos alineamos frente a las directrices que entrega el dueño.
Cuatro reglamentos deberán resolver aspectos clave como la protección de resultados de investigación, el uso y operación del repositorio nacional y la transparencia en las empresas de base científico-tecnológica.
La AFC advirtió que el cambio reducirá los recursos que gestionará y, con ello, sus ingresos. María Paz Hidalgo explicó que, ante modificaciones legales anteriores, estas compensaciones se han pagado con cargo al Fondo de Cesantía Solidario.
Operación podría superar los US$ 43 millones y daría fin a las disputas entre quien funge como dueño del complejo y su banco financista. Quien se quede con el paño podría levantar al menos tres edificios para vivienda, oficina y comercio.
Sebastián Vallebona anticipó un alto interés de las empresas por acogerse a la medida y señaló que avanzan junto a InvestChile en una plataforma tecnológica para responder con rapidez.