Por Costanza Cristino
En 2008, la reforma previsional creó el Ahorro Previsional Voluntario Colectivo (APVC), mecanismo que pretendía incentivar el ahorro para la vejez entre trabajadores de ingresos medios y bajos, mediante la contratación de un APV a través del empleador, el cual además debía aportar a ese ahorro.
La idea parecía buena en el papel, pero a cuatro años de su entrada en vigencia, el APVC no ha ganado la popularidad esperada. Según cifras de la Superintendencia de Pensiones, a septiembre de 2012 las cuentas de APVC alcanzaron 2.114, mientras que las empresas inscritas en esta modalidad llegaron a 47. Ante este escenario, los expertos coinciden en que la iniciativa no cumplió con las expectativas.
Sin embargo, mientras el APVC no logró convencer, un producto que busca cubrir la misma necesidad de ahorro está alcanzando mayor popularidad: el APV Grupal, mecanismo que ofrece a los trabajadores hacer un APV en conjunto, pero sin la necesidad de suscribir al mecanismo impuesto en la reforma (ver tabla).
Ganando terreno
El primero en lanzar el APV Grupal fue Principal en 2009. “Conocemos muy bien el negocio ya que tenemos la experiencia de nuestra casa matriz, que lleva más de 40 años ofreciendo este tipo de soluciones”, dice Juan Manuel Vega, gerente comercial de Negocios Corporativos de la compañía, la cual hoy supera las 17.000 cuentas en APVG y APVC. De estos, la mayoría corresponde a cuentas grupales, ya que de los 250 contratos con empresas, sólo entre cinco y diez corresponden a APVC.
Pero Principal no se quedó solo en carrera. Al año siguiente Sura desarrolló el Plan de Ahorro Grupal. “En 2011 partimos dándonos a conocer en el mercado y el año pasado fue el desarrollo definitivo de la estrategia”, dice Mildred Davidson, subgerente comercial de la compañía. Así, a diciembre pasado llegaron a 13.500 trabajadores y 247 empresas con Plan de Ahorro Grupal, como lo llaman ellos.
De este modo, sumando los dos principales oferentes de APV Grupal, el número de cuentas bajo esta modalidad superan las 26 mil, mientras que el número de empresas partícipes sobrepasan las 400. Cifra llamativa, considerando que las cuentas de APVC no alcanzan ni la décima parte.
Detrás de estos buenos números estaría el que “el APV Grupal es una alternativa mucho más flexible que el APVC y se puede adaptar mejor a las necesidades de la empresa y sus trabajadores”, dice el gerente general de Seguros de Vida Cruz del Sur, José Antonio Llaneza, entidad que se sumó a la oferta de APV grupales.