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Publicado: Lunes 28 de enero de 2019 a las 04:00 hrs.
Los pasos de Luis Mesina, promotor de la coordinadora No+AFP y uno de los artífices de las marchas en contra del sistema realizadas en Chile en 2016, no sólo son observados por las Administradoras de Fondos de Pensiones locales, sino también por sus pares colombianas. Esto, luego de que en junio del año pasado Mesina viajara al país cafetero, instancia en la que tuvo reuniones con el Partido Comunista de ese país e hizo presentaciones para dar a conocer lo hecho por la coordinadora en Chile.
Y es que, la masividad de las marchas realizadas en 2016 llevaron al gobierno de Michelle Bachelet a poner entre sus prioridades las pensiones, siendo que éste ya había descartado la posibilidad de realizar una reforma previsional.
Así, la semana pasada, en una visita de representantes de la Asociación de AFP chilena a Colombia, fue tema de conversación el movimiento No+AFP y cómo las administradoras locales enfrentaron en su momento el despliegue del movimiento.
El tema es de máxima relevancia para las AFP colombianas, ya que en ese país también tendrá lugar una reforma del sistema durante este año.
Entre las medidas que planea aplicar el gobierno colombiano está el aumento de la edad de jubilación. 
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.