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Publicado: Miércoles 9 de mayo de 2018 a las 04:00 hrs.
Los primeros lineamientos está definiendo Acciona tras la adquisición de Andes -principal proveedor de servicios en tierra del aeropuerto de Santiago- a Latam Airlines.
Diego Pini, director de la española en el país señaló que tras la compra se abocarán en “modernizar la flota de asistencia en tierra incorporando tecnología a los procesos operacionales”, con el objetivo de que el negocio “mantenga su competitividad y siga creciendo de manera sustentable y eficiente”.
La transacción fue anunciada en octubre del año pasado, con un monto de venta cercano a los US$ 38 millones.
Así, Acciona asume el control total de Andes, además de suscribir un acuerdo a largo plazo con Latam por el 100% de las operaciones de asistencia en tierra de la aerolínea en Santiago.
La firma también opera en el sector eléctrico. Tiene 291 MW renovables operativos en Chile, de ellos 246 MWp en la planta fotovoltaica El Romero Solar, en la región de Atacama, y 45 MW en el parque eólico Punta Palmeras, en la región de Coquimbo. Además, anunció un plan de inversiones por US$ 610 millones para levantar cuatro plantas de energías renovables.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.