Banca / Instituciones Financieras
DOLAR
$976,64
UF
$41.279,51
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.279,51
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Martes 18 de agosto de 2015 a las 04:00 hrs.
El holding supermercadista SMU, ligado a Álvaro Saieh, mostró una mejora en sus resultados, que de todas formas siguen siendo negativos.
Al finalizar este primer semestre, la firma arrojó $ 22.024 millones en pérdidas, lo que se compara positivamente con los números rojos del cierre del primer semestre de 2014, que totalizaban $ 56.800 millones.
De acuerdo al análisis razonado entregado por la compañía a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), este desempeño se debe principalmente a un mejor performance operacional, que se ve reflejada en el aumento de 83,6% en el EBITDA y un mejor resultado por unidades de reajuste por $ 10.090 millones.
El margen bruto se incrementó en 100 puntos base, alcanzando un 26,5%. Según la firma esto se debe una mejor gestión comercial, conservando la competitividad en precios.
Los ingresos del primer semestre del año totalizaron $ 1.013.766 millones, creciendo 7,0% a/a, con menos locales operando respecto de 2014.
Para el gerente general de SMU, Marcelo Gálvez, los resultados del primer semestre "confirman una sostenida mejora en todas las áreas, especialmente a nivel operacional, como consecuencia de la implementación del Plan Trianual 2014-2016".
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.