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REGÍSTRATE AQUÍPor: J. Troncoso Ostornol
Publicado: Lunes 13 de octubre de 2025 a las 04:00 hrs.
Luego que la administración de Sierra Atacama -liderada desde fines de 2024 por Minera Salar Blanco (MSB), sociedad ligada al empresario Martín Borda- se pusiera al día con sus acreedores como parte de su acuerdo de reorganización vigente, ahora, la interventora acusó a la firma de no entregar “una serie de antecedentes y documentos” solicitados.
“A la fecha, los antecedentes no han sido puestos a disposición de esta interventora”, dijo Daniela Camus en una presentación al juzgado civil de Antofagasta que lleva la causa.
La abogada de Sierra Atacama, Daniela Gómez, respondió a la justicia que la empresa ha entregado “toda la colaboración y disposición permanentemente” a la interventora y su equipo, proporcionando mensualmente la información solicitada, la que es analizada y luego comunicada en cada comité de acreedores, destacó.
Según explicó, la información requerida corresponde a una solicitud semestral, pese a que la interventora, insistió, cuenta en su poder con la información entregada mes a mes. “La empresa se encuentra preparando la información peticionada, a fin de ser esta remitida dentro de los próximos días”, dijo.
El pasado 8 de octubre, la justicia le dio a la minera un plazo de 10 días hábiles para que entregue la información requerida por la interventora.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.