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REGÍSTRATE AQUÍ"Necesitamos un drástico cambio en el gobierno corporativo y estructura de propiedad de SQM", insistió el titular de Corfo.
Por: Tomás Vergara
Publicado: Martes 8 de agosto de 2017 a las 17:58 hrs.
Eduardo Bitran puso cuatro condiciones a SQM para lograr un acuerdo que permita superar la disputa arbitral con Corfo.
El vicepresidente ejecutivo de la Corporación explicó que el árbitro los notificó del inicio de un segundo período de conciliación en el cual participarán con el fin de llegar a un avenimiento y terminar de manera anticipada con los litigios.
Ello siempre y cuando se cumpla una serie de exigencias.
Entre las peticiones que hará llegar la Corfo se encuentra el replicar las mismas condiciones del acuerdo de explotación de Albemarle (Ex Rockwood).
"Se deben aceptar las comisiones y regalías del contrato de Rockwood, que son las más ventajosas del mundo", lo que se agrega a la reserva del 25% de la producción.
Asimismo, se pide la restitución de los derechos mineros que tiene SQM en el entorno del Salar de Atacama, así como la implementación de un sistema de monitoreo en línea de los salares, donde tanto el regulador como las comunidades pueden acceder a la información sobre lo que está sucediendo en estos lugares.
A lo anterior, se suma una de las exigencias fundamentales que viene haciendo el vicepresidente de Corfo desde hace algún tiempo: la salida de Julio Ponce Lerou del control de la compañía.
"Necesitamos un drástico cambio en el gobierno corporativo y estructura de propiedad de SQM que garantice el más alto estándar de cumplimiento en materia de ética de los negocios de los contratos con Corfo y de las RCA, requiere que Ponce pierda el control, si no, no hay acuerdo", sostuvo el ex ministro.
Finalmente, el mandamás de la Corfo apuntó a replicar la figura impuesta por la SEC de Estados Unidos, que tras multar a la empresa por irregularidades en pagos de boletas, exigió la existencia de un auditor específico pagado por la compañía.
Este martes se realizará una junta de acreedores para elegir a una firma para mandatar la venta. Hasta fines de la semana pasada, Landmark Alantra habría presentado la única oferta.
Según estimaciones de la compañía, el modelo genera además ahorros en costos de construcción cercanos a 30% por metro cuadrado respecto del esquema tradicional. El proyecto clínico tiene un costo de $ 556 millones.
La salida del actual ministro de Justicia, Fernando Rabat, de Rodríguez, Vergara & Cia dio paso a reordenamiento de la firma, que sumó nuevos socios, se asoció con Subercaseaux & Hellmich y fortaleció el equipo para enfrentar la cada vez mayor competencia en la industria legal.
Susana Jiménez confirmó que el comité ejecutivo ya inició el análisis y que los presidentes de las ramas deberán abordar el tema con sus respectivas mesas directivas. La posible modificación, en todo caso, no aplicará para la elección de diciembre.
La foodtech chilena acumula una secuencia acelerada de ajustes: tras desprenderse de Argentina y Uruguay, cerrar México y reestructurar su equipo, ahora concretó la venta de su negocio en el mayor mercado de la región. En Chile, la operación sigue activa, pero con plazo acotado para demostrar rentabilidad.
El recinto médico tiene más de 10.500 metros cuadrados construidos y su operación permitirá fortalecer la red asistencial de la zona, pues cuenta con 94 camas de hospitalización, además de servicios de urgencia y equipamiento de diagnóstico apoyado por Inteligencia Artificial.
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