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REGÍSTRATE AQUÍAgosto marcó un aumento de 19% en las ventas del sistema franco (sin combustibles) en comparación a similar mes del año 2015, pasando de US$ 247 millones a US$ 295 millones.
Por: Diario Financiero Online
Publicado: Viernes 16 de septiembre de 2016 a las 14:32 hrs.
Agosto marcó un aumento de 19% en las ventas del sistema franco (sin combustibles) en comparación a similar mes del año 2015, pasando de US$ 247 millones a US$ 295 millones. Dicho incremento se explica principalmente por el positivo desempeño del comercio con Paraguay (21%) y de las ventas a las zonas francas de extensión (35%).
Pero, sin duda el indicador más relevante lo representa el hecho que por primera vez en el año, las ventas acumuladas (sin combustibles) a agosto son superiores (0,3%) al mismo periodo del 2015, sumando US$ 1.941 millones.
En cuanto a las ventas por país de destino, destaca Bolivia que acumula un alza de más de 11% en lo que va del año, impulsada por los rubros prendas de vestir, menaje y automotriz, que muestra importantes incrementos a agosto de 62%, 17% y 11%, respectivamente.
A juicio del Gerente General de ZOFRI S.A., Alex Tudor, estas cifras "marcan una señal positiva que esperamos se mantenga. Para eso estamos empeñados y así seguir fortaleciendo al sistema, de manera de potenciar a ZOFRI como polo de desarrollo para el norte de Chile".
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.