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Publicado: Martes 25 de febrero de 2014 a las 05:00 hrs.
Por Ray Chan
A la mayoría de los banqueros de inversiones en Hong Kong se les paga más que a sus contrapartes en Singapur, algunos hasta dos tercios más, según una encuesta.
Los headhunters creen que esto es para compensar a aquellos en Hong Kong por el duro ambiente laboral.
Además de tener que soportar la jungla urbana y la contaminación de Hong Kong, los banqueros tienen que lidiar con una competencia extrema cuando se trata del corretaje de bolsa y la suscripción de las oferta públicas iniciales.
Se cree que la excesiva presión de trabajo contribuyó a que un empleado de 33 años de JPMorgan Chase en la isla haya saltado desde un edificio la semana pasada. Él les había comentado a sus colegas que estaba sufriendo stress vinculado al trabajo.
Un sondeo de 236 banqueros de inversión en Hong Kong y Singapur de Emolument.com, un sitio radicado en Gran Bretaña que estudia los salarios y los bonos en la industria de servicios financieros, encontró que la compensación total para los asociados de bancos de inversiones de Hong Kong, que están un nivel más arriba que analistas básicos, es 68% mayor que en Singapur. Los directores gerentes en Hong Kong, que reciben un paquete promedio anual de US$ 766 mil, ganan 37% más que aquellos en Singapur. Pero los directores en Hong Kong que están ubicados justo debajo de los directores gerentes, ganan 20% menos que sus pares en la ciudad estado debido a un declive en sus bonos.
La compañía desarrolla tecnología que identifica y cuantifica recursos hídricos bajo tierra con baja incertidumbre, mediante la combinación de datos geofísicos e hidrogeológicos con la implementación de algoritmos de inteligencia artificial y big data.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.