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REGÍSTRATE AQUÍA fines de septiembre, la debilidad económica del mundo...
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 25 de enero de 2013 a las 05:00 hrs.
Por jaMES POLITI
A fines de septiembre, la debilidad económica del mundo causó que los economistas de la Organización Mundial de Comercio (OMC) en Ginebra recortaran sus proyecciones. En 2012, el comercio no se expandió 3,7%, como se había predicho, sino 2,5%. Para 2013, el pronóstico también se redujo a una expansión de 4,5% en vez de 5,6%. Esta fue la última señal de que los persistentes problemas de la economía global están limitando la fuerza de la recuperación del comercio mundial después de la crisis financiera de 2008-2009. Para Pascal Lamy, director general de OMC, fue la última señal de que hacen falta nuevas medidas a nivel de políticas para acelerar el motor del comercio mundial. ”Se necesita hacer más”, dijo Lamy. “Necesitamos un renovado compromiso para revitalizar el sistema de comercio multilateral en donde se pueda restaurar la certeza económica en tiempos donde es muy necesaria”. El período de Pascal Lamy en la OMC finaliza en agosto, y existen nueve candidatos para reemplazarlo-incluyendo tres de Asia y Latinoamérica, dos de África y uno de Nueva Zelandia.
Pero, sin importar quién sea, el sucesor de Lamy enfrentará los mismos desalentadores desafíos de retomar los esfuerzos para revivir un acuerdo multilateral de comercio de las cenizas de la vieja ronda Doha, con una década de historia, que se quedó sin impulso hace mucho tiempo atrás. “Pienso que la gran pregunta es si las grandes potencias -China, EEUU, UE, Brasil e India- realmente quieren poner energía en cosechar lo que puede ser cosechado en la ronda Doha”, duda Gary Hufbauer, del Instituto Perterson de Economía Internacional.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.