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REGÍSTRATE AQUÍEl banco tuvo su peor trimestre en commodities pero asumió también errores de administración.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 19 de julio de 2017 a las 04:00 hrs.
Por Laura Noonan
Nueva York
Goldman Sachs sufrió su peor trimestre en la operación de commodities, provocando una caída de 40% en los ingresos totales por operaciones y poniendo a la institución en camino de tener un desempeño peor al de sus rivales de Wall Street por segundo trimestre consecutivo. El banco, sin embargo, logró superar las expectativas de los analistas en los tres meses hasta junio, con ganancias por acción de US$ 4 en todos los negocios, frente a los US$ 3,5 esperados por los expertos encuestados por Bloomberg.
Pero esas ganancias fueron impulsadas por grandes avances frente al año anterior en su negocio de capital privado, una división donde los inversionistas valoran menos las ganancias porque son más volátiles.
Las acciones habían caído cerca de 2%, quedando en US$ 223,78 en la bolsa de Nueva York en la tarde de ayer.
“Sabemos que tenemos que mejorar el desempeño”, dijo Martin Chavez, director financiero de Goldman, admitiendo que a pesar de que los mercados de commodities han sido desafiantes, los débiles resultados fueron en parte causados por el propio banco.
“No hemos navegado los mercados tan bien como hemos aspirado o tan bien como lo hemos hecho en el pasado”, afirmó.
Otros bancos han sufrido problemas similares pero con resultados menos dramáticos. Los ingresos por renta fija de JPMorgan bajaron 19% en el segundo trimestre, los de Bank of America cayeron 14% y los de Citigroup descendieron 6%.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.