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REGÍSTRATE AQUÍVentas registraron su primera caída trimestral en dos años.
Por: Anna Nicolaou, Financial Times
Publicado: Jueves 5 de octubre de 2017 a las 04:00 hrs.
La directora ejecutiva de PepsiCo, Indra Nooyi, dijo que la empresa llegó demasiado lejos en la promoción de sus bebidas y snacks bajos en calorías, dejando atrás su refresco principal y contribuyendo a la primera caída trimestral en las ventas de su unidad central de negocios en dos años.
La firma, que también comercializa Lays, reportó ayer que las ventas de bebidas en Norteamérica, lo que incluye a Pepsi, cayeron 3,4% en comparación con el año anterior a US$ 5,33 millones en los tres meses finalizados el 9 de septiembre.
Nooyi señaló: “Este verano (boreal), dirigimos demasiado de nuestro gasto en medios y espacio en las vitrinas al sector de menores calorías, marcas mucho más pequeñas”.
Tras cinco años de sacar dinero de sus bebidas azucaradas más vendidas hacia los productos bajos en calorías, “nos excedimos un poco”, aceptó el director financiero de la empresa, Hugh Johnston. “Nos apresuramos un poco y nos adelantamos a los consumidores (...) Presionamos más de lo necesario”, sentenció.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.