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Publicado: Martes 26 de junio de 2012 a las 05:00 hrs.
Los mayores operadores de hoteles del mundo han dejado de lado las preocupaciones por la economía global y el tartamudeo de la tasa de crecimiento de China, a medida que compiten entre ellos para construir la mayor red de hoteles en el país asiático.
Presentando un desafío a los rivales la semana pasada, Arne Sorenson, presidente y director ejecutivo de Marriott International, dijo que la cadena de hoteles estadounidense abriría un hotel cada mes en China durante los próximos tres años.
Sorenson comentó que dijo que el programa de expansión duplicaría la cadena de hoteles en China a más de 100 hacia 2014.
Casi al mismo tiempo, Starwood Hotels and Resorts, operador de los hoteles Sheraton y Westin, estaba dando a los medios su visión más optimista de la perspectiva del sector hotelero del país asiático. El grupo dijo que planea estar administrando 200 hoteles en China los próximos tres a cuatro años.
InterContinental Hotels, el mayor operador de hoteles del mundo, espera que China reemplace a EEUU como el mayor mercado hotelero en 2025 y dijo que construiría 150 hoteles adicionales en China, Hong Kong y Macao dentro de los próximos cinco años.
El ministro del Trabajo aseguró que nunca se ha distanciado del objetivo y reconoció que debe ser “bastante más claro” en política. En paralelo, el presidente de la Cámara de Diputados ofreció un “fast track laboral” para acelerar la agenda de empleo del Ejecutivo.
Desde que inició la crisis, las aseguradoras han perdido 830 mil beneficiarios y ahora están revirtiendo la tendencia y saliendo a recuperar pacientes. Enfrentan una cartera más envejecida, pero se apalancan por un escenario más estable post Ley corta y un menor uso de licencias médicas.
Este martes se realizará una junta de acreedores para elegir a una firma para mandatar la venta. Hasta fines de la semana pasada, Landmark Alantra habría presentado la única oferta.
La consultora estimó que las medidas de la MK4 impactarían en los dividendos y en la amplitud de la capacidad de compra de las familias. Al igual que la CChC, valoró los incentivos al ahorro para el pie y el fortalecimiento del financiamiento de largo plazo.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.