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Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 15 de diciembre de 2011 a las 05:00 hrs.
Por sexta vez consecutiva, el consejo del Banco Central de Chile -ahora presidido por Rodrigo Vergara- acordó el martes mantener la tasa de interés de política monetaria en 5,25% anual.
En ningún caso se trató de una decisión sorpresiva. Si bien había un sector del mercado proclive a la idea de que la autoridad retomara las bajas del tipo rector, otro grupo entendía que era la oportunidad también para que primara cierta prudencia. ¿La razón? Especialmente porque la variación del Indice de Precios al Consumidor (IPC) -preocupación esencial instituto emisor- fue algo mayor a lo esperado en los últimos meses debido a la incidencia de combustibles y alimentos.
De hecho, el mismo banco aludió a este punto en el comunicado que emitió después de la reunión, aunque agregó que los registros de inflación subyacente permanecen acotados y que las expectativas inflacionarias se ubican en torno a la meta.
De cierta forma, la autoridad monetaria guardó municiones, y con eso ganó tiempo, para actuar sobre seguro en los próximos meses, cuando ya sea ineludible recurrir a políticas de estímulo como consecuencia del el shock externo.
Y esto último cobra cada vez más forma, en el entendido que las economías desarrolladas dan cuenta de un bajo ritmo de crecimiento y los problemas en Europa no dan luces de solucionarse de fondo.
Por ende, la incertidumbre domina hoy el panorama de 2012 y lo razonable es pensar que la autoridad económica del país -más temprano que tarde- deberá tomar los resguardos necesarios para evitar que Chile sucumba a un cuadro macroeconómico que se deteriora en demasía.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
Paz Corp es explícita en señalar que, frente a los riesgos derivados del cambio climático, su política de adquisición de terrenos excluye zonas costeras y áreas inundables.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.