Daniel Fernández completa reingeniería de HidroAysén en sus ocho meses de gestión
Fuentes cercanas a la sociedad aseguran que antes de la llegada del ejecutivo no había un plan de trabajo orientado hacia la decisión de inversión que deben tomar los socios Endesa y Colbún.
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A casi ocho meses de haber asumido la vicepresidencia ejecutiva de
HidroAysén, Daniel Fernández, sumará dentro de los próximos días el
quinto nombramiento de ejecutivos de su administración, lo que incluye
creación y eliminación de gerencias, poniendo en evidencia el nuevo
rumbo que le ha querido dar a la sociedad formada por Endesa y Colbún.
Fuentes
conocedoras del proceso de reestructuración explicaron que al momento
de la llegada del ex director ejecutivo de Televisión Nacional de Chile a
HidroAysén, no había un plan de trabajo muy claro orientado a la
decisión que los inversionistas tienen que tomar hacia el año 2013, que
tiene que ver con hacer o no hacer el proyecto. "Había una orientación
de avanzar mucho en la ingeniería y no avanzar tanto en la trasmisión.
No había un plan de trabajo lo suficientemente balanceado, orientado a
una decisión de inversión, había decisiones de orientación en ciertas
áreas, pero no había una mirada integral", aseguraron.
Nuevas gerencias
Entre
los principales cambios está la creación de la gerencia de operaciones
de Aysén, la que está emplazada en las cercanías del proyecto y que vino
a suprimir la antigua gerencia de medio ambiente y relaciones con la
comunidad.
Lo anterior con la intención de "enfrentar las
relaciones con la comunidad, no desde Santiago, sino que con un gerente
allá. Tiene que ver con estar más conectado con la realidad del
proyecto, es decir, obedece a un trabajo con las personas más
directamente afectadas por el proyecto", sostuvieron fuentes ligadas al
proyecto.
Junto a esta nueva gerencia se decidió dividir la
gerencia técnica en dos: una de generación y otra de transmisión. Esta
última comenzará sus funciones a partir de enero de 2011 y Fernández
oficializaría esta semana al ejecutivo que la liderará y que tendrá como
principales objetivos desarrollar el modelo de negocios de la línea que
permitirá inyectar los 2.750 MW al Sistema Interconectado Central
(SIC), ver las concesiones eléctricas y elaborar el Estudio de Impacto
Ambiental (EIA) de la línea.
Junto a estas gerencias se creó la
de desarrollo y gestión, que tiene como misión administrar el plan de
trabajo, monitorear que avancen los temas y, además, está encargada del
presupuesto global y de la relación con los socios.
Uno de los últimos nombramientos de Fernández fue el del nuevo asesor jurídico Camilo Charme, ex ejecutivo de Pacific Hydro.
Equipos de trabajo
A
partir de enero, comenzará un trabajo con la empresa HAY Group y que
tiene como objetivo hacer modelos de competencia y ayudar en la creación
de equipos.
Cercanos al vicepresidente ejecutivo señalaron que
los cambios han estado dando los resultados esperados, pues, si no fuera
así, Fernández ya estaría haciendo nuevas modificaciones en la
compañía.