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REGÍSTRATE AQUÍLa revista repasó la historia de la fertilidad en nuestro país, enfocándose en la importante caída que ha experimentado la tasa desde el año 1990.
Por: Diario Financiero Online
Publicado: Viernes 31 de mayo de 2013 a las 15:49 hrs.
The Economist realizó un nuevo artículo sobre Chile, esta vez relativo al anuncio del presidente Sebastián Piñera sobre el bono de $200.000 a las madres que tengan un tercer hijo.
"Soborno infantil: Un intento de aumentar la tasa de natalidad", tituló el semanario británico un artículo sobre la demografía del país. "El presidente de Chile, Sebastián Piñera, ha implorado a sus compatriotas a tener más hijos", señala un pasaje de esa publicación.
El medio repasó la historia de la fertilidad en Chile, enfocándose en la importante caída que ha experimentado la tasa en las últimas décadas: desde 2,6 hijos por mujer en 1990 a 1,8 en 2011. Esta es la cifra más baja en la región junto con Brasil.
"Lo que Chile enfrenta hoy -una población que envejece y una mano de obra cada vez más incapaz de pagar las pensiones de sus padres- es lo que el resto de la región se enfrentará mañana", señaló el artículo.
The Economist se refirió a la otra lectura que le dieron los chilenos al bono, entre ellas, "una gran cantidad de obscenidades" y que "los hombres chilenos preguntaron esperanzados si se les pagaría al ser padres de tres niños con diferentes madres".
La revista dijo que los chilenos apodaron "rápidamente" el anuncio como "el bono Opus Dei".
En ese sentido, dijo que los detractores del bono aseguran que el bono fue diseñado para recompensar a las familias adineradas, conservadores, "famosa por su fecundidad prodigiosa".
"Los críticos dicen que hay formas más constructivas para alentar a las mujeres a tener familias más grandes, como los de la atención infantil", dice la publicación.
El centro de incidencia valora esta figura contractual, pero advierte que su diseño debe impedir que se utilice para encubrir relaciones laborales permanentes. Entre sus propuestas figuran la consolidación automática de horas, la prohibición de cláusulas de exclusividad y un registro verificable de turnos.
La startup migró de un marketplace tradicional a un sistema de emparejamiento con inteligencia artificial que le permitió pasar de 7 mil a 20 mil alojamientos en seis meses y operar en 10 países.
La representación femenina llega a solo un 14%, mientras que, a nivel latinoamericano, esta alcanza un 25%. La participación de abogadas crece entre los jóvenes rankeados, donde las asociadas superan el 50%.
Centro de salud mental y la unidad de terapia celular, forman parte de un plan de inversiones por US$ 13 millones, que también incluye un área para la atención de adultos mayores.