DOLAR
$976,64
UF
$41.279,51
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.279,51
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Miércoles 18 de julio de 2018 a las 04:00 hrs.
Fue en 2016 cuando la Superintendencia de Electricidad y Combustibles cursó una histórica multa de unos US$ 8,3 millones a GasAtacama, sociedad hoy de propiedad 100% de Enel. La sanción deriva de entregas de información incorrecta, respecto de sus mínimos técnicos para operar, lo que hizo encarecer el costo final de la electricidad en el Sistema interconectado del Norte Grande.
Tras eso, la empresa inició una disputa judicial, llegando al Tribunal Constitucional. Ayer, este organismo rechazó la declaración de inaplicabilidad por inconstitucionalidad de los artículos 137 y 138 de la Ley General de Servicios Eléctricos, por cuanto su aplicación vulneraría el derecho al debido proceso legal. Esto, con voto en contra del presidente de la instancia, Iván Aróstica.
Desde Enel Generación indicaron que "por tratarse de un tema que se continúa viendo en tribunales, no haremos comentarios. En esas instancias seguiremos haciendo valer los derechos que asisten a la compañía, en todo lo que se requiera".
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.