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REGÍSTRATE AQUÍCompañía reportó una reducción de 7,5% en sus ingresos operacionales y pérdidas por US$ 60 millones.
Por: Magdalena Espinosa
Publicado: Viernes 17 de mayo de 2019 a las 04:00 hrs.
Un trimestre adverso registró Latam Airlines, firma ligada a la familia Cueto y Amaro, luego de que sus ingresos operacionales retrocedieran 7,5%, pasando de tener US$ 2.731 millones en el primer trimestre de 2018 a US$ 2.525 millones en este período, lo cual se dio principalmente por el efecto de las monedas en la región, donde fue el peso argentino, el que lideró la pérdida de valor.

Esto además fue empujado por una menor demanda en el país trasandino, lo que hizo que Latam redefiniera su plan de rutas disponibles.
Dentro de la lista de eliminación de recorridos está Tucumán-Santiago y Tucumán-Sao Paulo, las que dejaron de funcionar en marzo. En abril además se cancelaron algunas conexiones a destinos frecuentados por argentinos como Sao Paulo-Rosario y Río de Janeiro a Miami.
Ante este panorama en el país trasandino, vicepresidente de Finanzas de Latam, Ramiro Alfonsín, fue pesimista: “Nos cuesta ver un escenario distinto en Argentina”. Explicó que pese a las próximas elecciones de presidente en octubre, seguirán las expectativas “deprimidas” durante todo el año.
Producto de lo anterior, Latam retrasará algunos de los lanzamientos que tenía programados: Sao Paulo-Munich y Lima -Montevideo, cuya nueva fecha de debut será diciembre.
A nivel consolidado, la firma reportó pérdidas por US$ 60 millones a marzo, revirtiendo las ganancias de US$ 92 millones del mismo período del ejercicio anterior.

Ante la difícil situación que está viendo su competidor Avianca Brasil -firma de capitales australianos-,la demanda internacional percibida por Latam en ese mercado se vio activada 1,3%, versus la misma medición hecha del año anterior.
Esto, porque Avianca Brasil está viviendo un proceso de reestructuración financiera, con la venta de sus activos empaquetadas en unidades de negocio por las que Latam está ofertando.
Ante el congelamiento que tuvo el proceso, Alfonsín explicó que la expectativas de la empresa es que la corte en Brasil continúe con el plan original, cuyo permite la distribución entre más competidores de los activos existentes.

La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.