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REGÍSTRATE AQUÍSe llama Ágata y ahuyenta a los pájaros que se posan en tendidos eléctricos, techos y galerías.
Por: Valeria Ibarra
Publicado: Lunes 10 de febrero de 2025 a las 04:00 hrs.
A las 9.30 de la mañana parte la jornada de Ágata en Minera Centinela. Su trabajo es proteger cables, techos de la galería de embarque y otras estructuras metálicas en las instalaciones costeras de esa compañía del grupo Luksic.
Contra lo que se pudiera pensar, Ágata no es operaria de la mina, ni siquiera es humana: ella es un ejemplar de peuco, un ave rapaz que tiene por misión disuadir a las gaviotas, gaviotines monja y cormoranes que hicieron de las instalaciones mineras su hogar, pero que al posarse en cables, techos de la galería de embarque y otras estructuras metálicas generan daños significativos y una alta corrosión por la acumulación de fecas.
Ágata incluso tiene un horario, que se cumple a rajatabla. “Trabaja durante seis horas al día, estableciendo un hábito territorial que aleja a las aves sin causarles ningún daño”, precisaron en la minera. Junto a su adiestrador, ella observa atentamente el entorno aledaño al sector de embarque y cada cierto tiempo realiza un elegante vuelo. En cuestión de minutos, la zona queda despejada.
El pájaro es parte del equipo de trabajo de Ruta Rapaz, que fue contratada -con Ágata- por las gerencias de Proyectos y Medio Ambiente de Centinela.
“Buscamos generar un hábito para que las aves eviten posicionarse en estas áreas, estimando que deberían alejarse naturalmente, reconociendo el territorio de Ágata como inaccesible”, explicó el gerente de Proyectos de la compañía, Cristián Vargas.
Andrés Hernández, gerente general de Ruta Rapaz, dijo que “es un método muy efectivo” que se ha probado en diversos puertos de la Región de Antofagasta.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.