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REGÍSTRATE AQUÍLa ampliación, contemplada desde el inicio del proyecto, deja espacio para triplicar la capacidad del e-commerce en los próximos años.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 26 de julio de 2022 a las 04:00 hrs.
Una nueva etapa concretó el Centro de Distribución Omnicanal de Falabella Retail en San Bernardo. La firma informó que amplió la infraestructura de 40.000 m2 a 60.000 m2, tal como se contempló al inicio del proyecto que fue inaugurado a fines de 2018.
Las nuevas obras permiten llegar a una capacidad de almacenamiento de nueve millones de unidades. La principal inversión en tecnología fue la ampliación del Almacén Automático, añadiendo a la operación 132 robots “Shuttle” a los 264 ya existentes.
El gerente corporativo de Cadena de Abastecimiento de Falabella Retail, Juan Cristóbal López, aseguró que “esta ampliación nos ha permitido aumentar un 50% la capacidad instalada del centro de distribución, dejando espacio suficiente para triplicar la capacidad del e-commerce en los próximos años”.
Este aumento en capacidad brinda -explicaron- “una mayor automatización y velocidad en la preparación de pedidos de nuestros clientes y tiendas que, sumado a los seis kilómetros de cintas transportadoras y tres clasificadores de cajas existentes, facilitan y eficientizan las tareas de nuestros colaboradores”.
Dentro de las innovaciones, se instalaron máquinas de empaque automático y embalaje amigable con el medio ambiente. Estos aparatos, detallaron, automatizan el proceso, ya que miden la volumetría de cada pedido; fabrican un paquete acorde a su tamaño; lo sellan y ponen su etiqueta.
Adicionalmente a la nave principal, se construyó un edificio anexo al centro de distribución, especializado en almacenamiento de perfumería. Estará operativo en los próximos meses y permitirá almacenar mayores cantidades y llegar más rápido a destino.
“Buscamos responder a las necesidades de los clientes, multiplicando la capacidad para procesar órdenes y reducir cada vez más los tiempos de respuesta”, recalcó López.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.