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Publicado: Jueves 6 de junio de 2019 a las 04:00 hrs.
Partiendo de la base de que las ventas online “constituyen un medio de comercialización aún incipiente en Chile” que representan entre un 0% y 5% de las ventas totales de los supermercados”, el informe de la Fiscalía Nacional Económica (FNE) que aprobó la adquisición de Cornershop por Walmart tiene una línea de análisis completamente diferentes a la de su par mexicana en lo que se refiere a los eventuales riesgos competitivos para los otros actores de esa industria.
“Las cadenas de supermercados cuentan con posibilidades de responder a un riesgo mediante el simple expediente de no facilitar el acceso de Cornershop a sus supermercados y permitiendo o incentivando el desarrollo de otras plataformas o venta online propia”, sostuvo la FNE.
Si bien reconoce que la información de Cornershop es “una herramienta valiosa para Walmart”, la FNE argumentó que “el estado actual de la penetración del e-commerce en este segmento, menor al 1%, y la baja presencia de otros supermercados en Cornershop, hace que la adquisición de este actor no genere hoy una asimetría competitiva de una magnitud significativa”. Agrega que con esta compra, la gigante supermercadista “sólo podría tener acceso a información de un número muy limitado de clientes de la competencia”.
En relación al caso específico de una eventual adquisición de la información de Cencosud y en particular, de algunas tiendas de supermercados Jumbo, la Fiscalía consideró que la compra de Cornershop “no implicaría, en cuanto a las posibilidades de coordinación, un cambio sustancial en relación a la situación actual”. En este sentido, destaca que “los precios de Jumbo en Cornershop equivalen a los de su página web”.
Asimismo, subrayó las bajas barreras de entrada, indicando que el costo de desarrollo para poner en marcha e iniciar la operación de una nueva plataforma como Cornershop estaría en un rango de hasta US$ 5 millones.
En la nueva edición del Índice Global de Innovación de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, el país mejoró en las condiciones que habilitan la innovación, pero retrocedió en resultados vinculados a conocimiento, tecnología y creatividad.
El trabajo preliminar mostró que un alto porcentaje de los establecimientos fiscalizados no mantiene disponible el título profesional del médico veterinario responsable de la supervisión clínica.
El hasta ahora gerente general, Benjamín Maluenda, y la country manager de la firma, Florencia Barrios, dejaron sus cargos para trabajar en el proceso de transformarse en administradora previsional.
"Hoy, a las puertas de celebrar los 35 años, decidimos dar un paso adicional, adoptando una marca que no represente a personas determinadas", dijo el presidente del Comité Ejecutivo, Carlos Silva.
Expertos coinciden que no hay falta de motivación, sino que los altos costos han impactado en las intenciones de tener hijos. Según estudio de Clapes UC, criar un hijo costaría entre $ 78,5 millones y $ 223,7 millones dependiendo del quintil.