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REGÍSTRATE AQUÍLa crisis de la eurozona ha provocado una tensión política en Europa...
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 22 de septiembre de 2011 a las 05:00 hrs.
Por Matt Steinglass en Amsterdam
La crisis de la eurozona ha provocado una tensión política en Europa, pero en pocos países el drama ha sido más tortuoso que en Holanda.
El gobierno de centro derecha de Mark Rutte apoya los esfuerzos de rescate de la eurozona, incluyendo la ayuda para Grecia y una autoridad presupuestaria centralizada Europea. Pero el gobierno le debe su mayoría en el parlamento al partido de extrema derecha Partido por la Libertad de Geert Wilders, que critica la ayuda a Grecia como “botar el dinero a la acequia”. Como consecuencia, Rutte ha estado obligado a depender en la oposición de izquierda para aprobar su políticas de eurozona en el parlamento, mientras que Wilders atacó al gobierno que su propio partido mantiene en el poder por fracasar en “patear a Grecia fuera del euro”.
La tensión es dirigida por la rabia entre los votantes holandeses. Según una encuesta, 63% se opone a más ayuda al gobierno heleno. Rutte ha tratado de asegurar votantes al aliarse con Alemania para conseguir condiciones más duras en el paquete de rescate. Pero 82% de lo holandeses no cree que Grecia devolverá el dinero.
Expertos dicen que Wilders está en una posición ganadora porque los votantes no lo culpan por las políticas pro eurozona del gobierno. La crisis también podría beneficiar a Wilders elevando su perfil en temas ecnonómicos.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.