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REGÍSTRATE AQUÍLas dudas sobre la crisis de deuda en Estados Unidos, las preocupaciones por la deuda soberana...
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 27 de julio de 2011 a las 05:00 hrs.
por Jeremy Lemer en nueva york
Las dudas sobre la crisis de deuda en Estados Unidos, las preocupaciones por la deuda soberana en la Unión Europea y un crecimiento que se desacelera en Asia están conteniendo a la economía global, según altos ejecutivos de United Parcel Service.
Scott Davis, director ejecutivo de UPS, dijo el martes que aunque los precios de los combustibles han bajado ligeramente y Japón parece estar recuperándose, variose factores han estado creando “incertidumbre” y socavando la confianza, en especial de pequeñas y medianas empresas.
“Hemos visto claramente en el último año y medio que las pequeñas empresas no han participado en la recuperación como las grandes”, aseguró. Davis hizo hincapié en el estancamiento político sobre la deuda en Washington y en el alto desempleo como factores que crean una débil economía en EEUU, frenando la demanda de servicios domésticos y las importaciones de países como China.
Los inversionistas siguen a UPS en busca de señales respecto de la salud de la economía global. La empresa entrega paquetes a cientos de miles de compañías y personas alrededor del mundo y casi 2% del PIB pasa por sus redes.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.