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Publicado: Miércoles 21 de septiembre de 2016 a las 04:00 hrs.
Luego de que a mediados de año se confirmara la realización de un segundo Chile Day durante 2016, el cual tendrá lugar en Nueva York, Estados Unidos, el próximo 20 de octubre, ya hay registrados más de 100 asistentes locales.
Se trata de un número bastante inferior a los inscritos para el pasado Chile Day de mayo, llevado a cabo en Londres. En aquella oportunidad se registraron 303 asistentes locales y otros 208 dentro de la categoría extranjeros.
Para algunos esto podría ser sinónimo de un menor interés, considerando que queda sólo un mes para la realización del evento. Sin embargo, InBest Chile, los organizadores del evento, señalaron que la instancia tendría un perfil más bajo, donde se espera una concurrencia más acotada. A lo cual se suma que el número de plazas disponibles también será menor.
Respecto de los objetivos de la realización de este segundo Chile Day del año, el cual regresa a la Gran Manzana después de cinco años realizándose en Londres, no sería solamente posicionar al mercado de capitales local a nivel global, sino que incentivar de forma específica el que se concreten negocios.
De este modo, la instancia estará enfocada principalmente en inversionistas extranjeros y agentes financieros globales, a quienes se busca reencantar con los atributos del mercado chileno.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.