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Publicado: Miércoles 15 de mayo de 2019 a las 04:00 hrs.
Un informe de Tanner Investment indicó que en abril las AFP mantuvieron la posición compradora observada el mes anterior, alcanzando una compra neta de US$ 134 millones siendo la mayor inversión en lo que va del año. La mayor compra correspondió a Banco de Chile ante mejores perspectivas tras la extinción de la deuda subordinada, seguida por Entel, “cuyo precio se había mantenido muy castigado en el último tiempo”. Además, las compras de Cencosud se explicaron por la mayor demanda tras la aprobación de la CMF de la inscripción de Cencosud Shopping cuya operación se concretaría en junio.
En cuanto a mercados de renta variable extranjera, según un reporte de HMC Capital, las AFP aumentaron su posición respecto a marzo con una compra neta de US$ 563 millones. A diferencia de lo que se dio durante el mes pasado, esta vez fueron compradoras de mercados de Asia (excluyendo Japón), donde en conjunto sumaron US$ 432 millones, con una mayor preferencia por fondos dedicados a China. En Latinoamérica, los fondos de pensiones volvieron a ser compradoras, sumando más de US$ 230 en fondos regionales y dedicados a Brasil.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.