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REGÍSTRATE AQUÍA través de sus redes sociales se ha dirigido a sus afiliados para dar su opinión sobre el conflicto social en Chile.
Por: Constanza Ramos Taky
Publicado: Miércoles 4 de diciembre de 2019 a las 04:00 hrs.
Bien le ha ido a la nueva administradora de fondos de pensiones UNO, ligada al empresario Ignacio Álvarez.
Tras adjudicarse sorpresivamente la licitación de la nueva cartera de afiliados en marzo del presente año, altas fuentes de la administradora señalan que el nuevo actor del mercado de pensiones logró traspasar desde otras AFP a cerca de 1.000 personas desde que comenzó sus operaciones el primero de octubre.
Además, la administradora cuenta con el periodo licitado, que dura dos años, donde podrá recibir alrededor de 450 mil afiliados al año, es decir unos 37.500 al mes.
A través de una estrategia comercial que apunta a bajas comisiones y un público adulto joven, la administradora ha ido ganándose un espacio entre los afiliados.
Además, ha enfocado su campaña en dar a conocer por redes sociales los factores del actual sistema de pensiones deberían cambiar.
Por ejemplo, creen que el actual proyecto de pensiones tiene incentivos perversos en el descuento de comisión por grupos. “Puede sonar bien, pero todo ello confunde a los trabajadores respecto de la verdadera comisión que finalmente pagan e inhibe que se generen menores comisiones”, indicó Álvarez el día de su debut.
De hecho, es la única AFP que ha realizado declaraciones relacionadas directamente con la crisis social. “No somos indiferentes a lo que está sucediendo en Chile y queremos cambiar las cosas”, señalan en Instagram.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.