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REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF MAS / Foto: Kris Vera-Phillips
Publicado: Sábado 20 de noviembre de 2021 a las 09:26 hrs.
Cuentas alegres en McDonald’s de Chile. Sus postres McFlurry, Sundae, Cono y Compota están convertidos en una de las razones del crecimiento de dos dígitos experimentado por la cadena de comida rápida al tercer trimestre de este año. Así lo explicaron los máximo ejecutivos de Arcos Dorados, la empresa que controla a la firma en casi toda América Latina en su última conferencia con los inversionistas.
Arcos Dorados contabilizó ganancias por US$ 24,7 millones en el tercer trimestre del año, recuperándose de las pérdidas y vendió un 55% más llegando hasta US$ 694,1 millones.
“Las ventas de la categoría de postres crecieron dos dígitos impulsadas por un nuevo sabor en Chile. El resultado en los nuevos lanzamientos también fue prometedor”, dijo Marcelo Rabach, CEO de Arcos Dorados, en la presentación, donde además destacó la popularidad de los postres en el país, así como el éxito de los nuevos sándwiches.
En la conferencia, Rabach sostuvo que el alto número de locales a pie de calle de la firma fue clave para el crecimiento de las ventas de autoservicio.
Un encuentro organizado por Diario Financiero reunió a las dos cartas que buscan suceder a Susana Jiménez en la presidencia de la Confederación de la Producción y del Comercio. Junto con evaluar su gestión, reconocieron que aún no definen a sus vicepresidentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Se espera que en las próximas semanas se adjudique la placa comercial, el edificio de oficinas y los estacionamientos del complejo a uno de los postores, que ya pasaron las etapas de due dilligence y presentaron sus ofertas vinculantes. La operación se cerraría este año.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.