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REGÍSTRATE AQUÍYa tienen 8.900 scooters eléctricos en las calles, con más de 20 mil viajes diarios.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 18 de mayo de 2026 a las 04:00 hrs.
Son de color amarillo con negro y hoy se mueven por las calles de 11 comunas en la Región Metropolitana y por las avenidas de grandes ciudades como Temuco, Puerto Montt y Viña del Mar. Whoosh, la marca portuguesa de scooters eléctricos que aterrizó en Chile en 2023, hoy apuesta por crecer.
Así lo afirmó Bernardo Barros, country manager de la firma en Chile, quien señaló que la expansión de la marca aquí ha sido “agresiva”: si en abril de 2025 tenían 5 mil scooters en la calle, hoy tienen 8.900; con una participación de mercado del 61%.
A nivel regional (contando México, Colombia y Brasil), en tanto, Chile representa cerca de un 40% de los ingresos de la marca: aquí, concretamente, hoy generan más de 20 mil viajes diarios con un ticket promedio de $ 1.700.
Estos traslados, desglosó Barros, se desarrollan en mayor cantidad en Las Condes, específicamente en el sector de Manquehue con Apoquindo; La Florida, San Miguel y San Joaquín.
¿Qué tienen en común estos sectores? Barros afirmó que, generalmente, es en ellos donde existen “mayores problemas de interconexión desde el transporte público al transporte privado o directamente hacia las casas o los trabajos”.
En ese sentido, añadió, Whoosh se ha consolidado en las calles como un “sistema de apoyo al transporte convencional”.
Pero quieren acelerar su crecimiento: “Nuestro foco para 2026-2027 es poder contar con (presencia en) toda la Región Metropolitana, estar en todas las comunas”, adelantó Barros.
Fuera de Santiago, en tanto, detalló que están en conversaciones con municipios de Iquique, Antofagasta y Osorno. El objetivo óptimo, afirmó, es llegar al breakeven para 2028.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.