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Publicado: Viernes 12 de agosto de 2011 a las 05:00 hrs.
Un paso más avanzó en Brasil la fusión entre LAN y TAM. Esto, porque la Secretaría de Acompañamiento de Brasil, -dependiente del Ministerio de Hacieda-, “recomendó aprobar la operación sin restricciones” al CADE, organismo con competencias similares al Tribunal de Defensa de la Libre Competencia.
La cartera brasilera realizó un análisis basado en aquellas rutas con participaciones de mercado sobre el 20%, en las cuales no detectó inconvenientes.
En tanto, en Chile, el vicepresidente ejecutivo de LAN, Enrique Cueto, salió en defensa de la operación y desestimó la actuación del Tribunal Constitucional.
Cueto espera con optimismo el resultado de fusión con brasileña TAM, decisión que debe tomar el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC). “Llevamos un año en este proceso y esperamos y creemos que el tribunal va resolverlo pronto”.
Las declaraciones del ejecutivo se producen luego que el miércoles el Tribunal Constitucional acogiera a trámite el recurso presentado por PAL, que buscaba frenar la fusión, pero rechazara, por ahora, el pedido de suspensión del proceso que lleva adelante el TLDC.
En ese contexto, Cueto señaló que el “Tribunal Constitucional no tiene nada que ver con la fusión LAN-TAM”.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.