DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Jueves 5 de septiembre de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Andrew Parker
La posibilidad de una costosa guerra de precios pesó sobre las acciones de las aerolíneas europeas luego de que Ryanair advirtiera que podría no cumplir su meta anual de ganancias a medida que rebaja las tarifas en respuesta a una creciente competencia y a una demanda que se debilita.
Los papeles de Ryanair cayeron 11% hasta 6 euros después de que informara que esperaba que la ganancia neta para 2013-14 estuviera en el rango de abajo de su guía previa de entre 570 millones de euros y 600 millones de euros, en parte porque estaba respondiendo a los descuentos de sus rivales.
La mayor aerolínea de bajo costo de Europa por ingresos alertó que incluso podía generar “ligeramente” menos de 570 millones de euros si los rendimientos -una medida de las tarifas promedio pagadas- continúan debilitándose en el invierno (boreal).
Los títulos de las aerolíneas se vieron golpeados -incluyendo los de Aer Lingus, Norwegian Air Shuttle, easyJet, Lufthansa, International Airlines Group y Air France-KLM- mientras los inversionistas evaluaron la posibilidad de una guerra de precios.
Algunos analistas creen que existe un riesgo significativo de una batalla sobre las rutas dentro del continente, ya que algunas firmas más pequeñas han aumentado su capacidad significativamente.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.