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Antes y después de los bancos de inversión
Por: | Publicado: Viernes 31 de diciembre de 2010 a las 05:00 hrs.
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Por M. Murphy, J. Baer, F. Guerra, P. Jenkins y J. Grant
Con pocas excepciones, en los años de auge que precedieron a la crisis financiera, la mayoría de los bancos de inversión siguió estrategias similares: prestar dinero para facilitar compras apalancadas, invertir en capital privado y fondos de cobertura, vender títulos respaldados por hipotecas y negociar por cuenta propia. Tras acumular casi US$ 1 billón en pérdidas y perder miles de puestos de trabajo, ese modelo quedó expuesto como un desastre costoso. Ahora, a medida que se aproxima una era de regulación más dura, mayor control y mercados menos acomodaticios, los periodistas de FT exploran las estrategias que los grandes bancos de inversión han adoptado para adaptarse al nuevo clima.
Con pocas excepciones, en los años de auge que precedieron a la crisis financiera, la mayoría de los bancos de inversión siguió estrategias similares: prestar dinero para facilitar compras apalancadas, invertir en capital privado y fondos de cobertura, vender títulos respaldados por hipotecas y negociar por cuenta propia. Tras acumular casi US$ 1 billón en pérdidas y perder miles de puestos de trabajo, ese modelo quedó expuesto como un desastre costoso. Ahora, a medida que se aproxima una era de regulación más dura, mayor control y mercados menos acomodaticios, los periodistas de FT exploran las estrategias que los grandes bancos de inversión han adoptado para adaptarse al nuevo clima.