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REGÍSTRATE AQUÍBuscará activar 1,5 millón de tarjetas en cinco años.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 20 de junio de 2012 a las 05:00 hrs.
La Superintendencia de Banca y Seguros y AFP (SBS) de Perú autorizó ayer el inicio formal de las operaciones de Banco Cencosud en ese país, firma que a la fecha sólo operaba en la práctica a través de sus tarjetas de crédito.
Cencosud se convierte así en la tercera empresa chilena minorista que instala una filial bancaria en Perú, siguiendo los pasos de Falabella y Ripley.
De este modo se coronan los esfuerzos que la firma venía realizando desde principios de 2011, cuando se formalizó la autorización para abrir sucursales bajo el nombre Cencosud, a pesar de que en 2008 ya había registrado la marca Banco Paris.
El gerente general de Cencosud Perú, Mario Campodónico, expresó la satisfacción que siente la empresa por iniciar un nuevo reto dentro de un sector de amplia demanda. “Banco Cencosud nace para ofrecer soluciones financieras a los clientes de Cencosud Perú, principalmente para los de Wong y Metro. Estará orientado a los segmentos medios de la poblacion y se preocupará por dar acceso al crédito a clientes no bancarizados”.
La puesta en marcha de la nueva entidad financiera demandó una inversión cercana a US$ 35 millones y apunta a activar del orden de 1,5 millones de tarjetas en un plazo de cinco años. También la firma buscará profundizar la penetración de su programa de fidelidad y potenciar el negocio de los seguros.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.