Por Daniela Morchio Durand
La decisión de Habitat de presentarse junto a la Caja Los Andes al próximo proceso de licitación del seguro de cesantía no dejó indiferente al resto de las AFP. Por ello Capital, Cuprum, Planvital y Provida buscarán en conjunto -a través del consorcio que conformarán denominado Nueva Providencia- la mejor oferta para adjudicarse la gestión de dicho seguro.
Sin embargo, en la industria estiman que el alejamiento de Habitat -que en la actual Administradora de Fondos de Cesantía (AFC) concentra el 23,1% de la propiedad- implicará fuertes incrementos en los valores que los oferentes deberán considerar a la hora de presentar su propuesta. Es que si bien en el sector sostienen que durante estos 10 años de administración la AFC ha sido “bastante subsidiada por las AFP”, a partir del nuevo proceso el panorama cambiará.
Así, los principales actores del concurso ya están sacando sus calculadoras para estimar los reales costos. Uno de ellos es el de recaudación, que para las administradoras que quedarán podrían duplicarse desde los costos que están en torno a $ 1.500 millones. En tanto, según afirman en el mercado, para Habitat este costo podría ser tres veces superior al actual.
Otro de los aspectos que elevarían los gastos operacionales de los participantes es el referido a la emisión de cartolas. Hasta ahora, la AFC envía un documento al año utilizando el mismo canal de distribución que las AFP usan para remitir sus cartolas a sus clientes, proceso que bordea los
$ 170 millones. Sin embargo, para Nueva Providencia la salida de Habitat incrementará entre siete y ocho veces el costo por este concepto, para empinarse por sobre los
$ 1.300 millones. En tanto, los cálculos para Habitat y Los Andes serían aún mayores, considerando que ambas entidades -ligadas a la red social de la Cámara Chilena de la Construcción- deberán hacer frente a la ausencia del resto de las administradoras.
Pero el incremento en este último gasto no sólo es provocado por la decisión de Habitat. Las nuevas bases de la licitación también incorporan modificaciones, ya que se pasa de cartolas anuales a cuatrimestrales. Con todo, en la industria advierten que los costos por este concepto para Habitat podrían incrementarse en hasta 12 veces, mientras que para Nueva Providencia podrían estar por sobre los $ 4.000 millones, equivalentes a US$ 8,8 millones.
¿Negocio rentable?
Con tales cambios en el actual panorama, cabe preguntarse si el 0,57% de comisión anual máxima fijada se ajusta a estos nuevos costos.
En la industria aseguran que están al límite, pero les preocupa que la adjudicación para la administración de este seguro no sea la correcta, considerando además que se trata de un negocio cuya regulación es cambiante, pero donde el precio ya está fijado. “Aquí siempre el riesgo es que alguien no ponga bien el precio por desconocimiento. Un mal cálculo puede llevar esto a ser un Transantiago”, advierten.
Es que el nuevo administrador -que comenzará a operar a partir del 1 de octubre de 2012- no lo hará de manera gradual, sino que deberá recibir para trámite el mismo flujo de solicitudes que hasta ahora recibe la AFC. De acuerdo a fuentes del proceso, estas alcanzan las 3.500 diarias, pero llegan hasta las 8.000 en períodos de alta afluencia.
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