Entre los múltiples frentes que hoy debe enfrentar Sencorp, de la familia Senerman, hay uno menos conocido, pero que es comentado en el mercado. Se trata de un fondo de inversión inmobiliario creado en alianza con Ameris Capital, que, al momento de entrar en reorganización concursal, sufrió cambios.
El vehículo llamado "SWP RE I Fondo de Inversión" nació de una sociedad entre Sencorp y Ameris -bautizada como Southwind Partners, que tiene como objetivo instalar un negocio de inversiones inmobiliarias en Estados Unidos, del cual ambas firmas participarían inicialmente en partes iguales.
Sin embargo, desde Ameris comunicaron que, frente al momento que vive Sencorp, decidieron tomar el control del proyecto, así como la inyección de recursos necesarios para desarrollarlo. De este modo, el grupo Sencorp se quedará con un 25% del negocio, mientras que Ameris tendrá el 75% restante.
Según se indicó en una presentación a inversionistas, el comité de inversión estaría dirigido desde Sencorp por su presidente, Ricardo Senerman y el gerente general, Ilan Senerman. Ameris, contaría con la presencia de su presidente, Cristián Moreno, el director inmobiliario, Rodrigo Guzmán, el director comercial, Martín Figueroa; y finalmente, el senior managing partner de CBRE, Tim Gifford.
Por el lado de la administración, se contaría con la participación del gerente de desarrollo corporativo de Sencorp, Alfonso Barroilhet, y el gerente de desarrollo de nuevos negocios de Ameris, Tomás Saieh.
Las claves para entender la crisis del Grupo Sencorp
Proyectos clave
A principios de agosto, ambas firmas comenzaron a preparar lo que sería el primer levantamiento de capital para echar a andar el fondo. Entre sus principales puntos, detallaron tener más de 50 proyectos estudiados y dos deals en negociación.
El primero de estos proyectos es Creative Office, una instalación ubicada en Goose Island, Chicago, que operaría como un espacio de trabajo cercano a áreas residenciales. A través de este activo se espera una inversión entre US$ 5 millones y US$ 15 millones con una TIR neta de 14,77%.
“Las oficinas creativas incentivan la innovación, generando lazos laborales más allá de lo tradicionalmente conocido en el mercado de oficinas de grandes edificios. Hoy en día hay cada vez más compañías que prefieren espacios dedicados tipo campus o flex space, al estilo de Silicon Valley”, se detalló en la presentación a los inversionistas.
Un segundo proyecto es el Single Tenant NNN Retail Portafolio distribuido en los estados del sur el país norteamericano, principalmente Florida y Texas, y que buscaría reunir alrededor de 10 o 15 activos objetivos. En este caso, se contempla una inversión de US$ 12 millones y una TIR neta de 15,25%.
Entre sus posibles arrendatarios estarían cadenas de restaurantes de comida para llevar y de autoservicio, bancos nacionales, supermercados, centros de atención de urgencia y estaciones de servicio. Todo, con contratos de arriendo “NNN” con plazos entre 10 y 25 años.
Entre sus principales sponsors y desarrolladores estadounidenses del proyecto destacan: Carpe Real Estate Partners, R2 Companies y Arena Capital.
Así, el instrumento "SWP RE I Fondo de Inversión" buscaría obtener un tamaño de hasta US$ 100 millones, con un periodo de inversión inicial de tres años y un retorno esperado objetivo final de +13%.
Toesca informa a la CMF deuda
por rentas impagas del grupo inmobiliario
La AGF de Toesca indicó a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) que una de las sociedades de Sencorp, Inversiones Inmobiliarias Parque Sur, mantiene una deuda por rentas impagas equivalente a UF 16.911 más IVA.
“El efecto de un potencial deterioro en la solvencia de la sociedad arrendataria vinculado a la situación de su grupo empresarial, en caso de verificarse, sería un menor flujo hacia la arrendadora, con un impacto negativo en los dividendos que reparte el fondo en relación con los que ha repartido en ejercicios anteriores”, dijo Toesca.
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