Socio de Vitamina lanza tres fondos para ingresar en industria agroalimentaria y energética
En paralelo, están en fase de liquidación de su primer vehículo de inversión, vendiendo sus participaciones en los jardines infantiles, lavanderías industriales y firma de logística.
Por: Miguel Bermeo T.
Publicado: Jueves 18 de diciembre de 2014 a las 05:00 hrs.
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Multiplicar en, al menos, ocho veces los activos bajo administración es el plan en el que trabaja Ecus Capital, la administradora de fondos de private equity, que actualmente es socia de los jardines Vitamina, además de la firma de logística Loginsa y la cadena de lavanderías industriales Albia.
Hubert Porte y Gustavo Rivera, socios de la entidad, cuentan que se encuentran en proceso de liquidación de su primer fondo, de US$ 30 millones, con los que invirtieron en el país de la mano de Corfo y AXA Capital, y que para 2015 ya debiera estar completamente liquidado. Sin embargo, con la experiencia ganada ya están listos para dar un paso hacia su consolidación, con el lanzamiento de tres vehículos de inversión nuevos.
El primero de ellos, lanzado en 2006, "era multisectorial. Quisimos invertir en áreas en las cuales hubiese alto potencial de crecimiento, en industrias que en el mundo estaban altamente desarrolladas, pero que en Chile no tenían industria formal", cuenta Rivera. Así, llegaron al portafolio que tienen hoy, al que se sumaba Central Frenos, que fue vendida en 2012.
"Actualmente nos queda Loginsa y Albia, y en Vitamina nos quedó una participación menor, pues Eduardo Elberg entró a la propiedad", comenta.
Sociedad con los Gilisasti
Esta primera experiencia de invertir este primer fondo abrió el apetito de Ecus por avanzar a otros sectores. "Vimos que había industria con mucho potencial y que ameritaba hacer fondos sectoriales. Así que hicimos un vuelvo en nuestra estratégica desde fondos multisectoriales hacia sectoriales, con un tema específico", agrega el también CEO de la administradora.
Dos sectores donde detectaron oportunidades, y por los que quedaron con apetito por invertir fueron en energía y el agroalimentario. Así nació Ecus Agrifood, un fondo por US$ 40 millones, que ya tiene su primera inversión, de la mano de la familia Gilisasti, con quienes crearon AMA Time para hacer puré de manzanas orgánicas y vender en sobres en América Latina y a granel a EE.UU. y Asia.
La empresa demandó una inversión de US$ 12 millones, cuenta Porte, agregando que el plan es llegar a producir unas 10 mil toneladas de puré de manzana en un horizonte de tres años. La idea es destinar un 90% para la exportación y el resto para Chile, con una marca que comenzará a ser vendida hacia fines del próximo año.
Pero eso no es lo único: Ecus Agrifood está en fase de inversión, y van por más. "Estamos viendo alternativas en frutos secos y aceites especiales. Estamos avanzando en algunos y esperamos que a mediados de 2016 esté 100% invertidos", agrega Rivera.
Apuesta por ERNC
Otro vehículo de inversión que prepara la administradora, es de energías renovables no convencionales (ERNC), en levantamiento de capital. En este caso, el fondo tendrá "preferencia" por ciertas tecnologías: solar -tanto termo como fotovoltaico-, minihidro y biomasa. "Iremos por tecnologías probadas", anticipa Rivera. Y aunque éste podría llegar a unos US$ 100 millones, sumando apalancamiento en deuda podrían llegar a US$ 300 millones, con el fin de alcanzar unos 150 MW.
El cronograma de Ecus contempla realizar el primer llamado de capital a fines del primer trimestre de 2015 por unos US$ 30 millones y ya cuentan con US$ 7 millones asegurados del grupo Axa, "y estamos avanzados con otros inversionistas. Esto nos permite empezar a invertir desde ya y nuestra meta es realizar el último cierre a fines de 2015", agrega el CEO.
Además, será el primero en ser público, mientras trabajan en hacer lo mismo con el resto.
En paralelo, la administradora ya trabaja en el desarrollo de su cuarto fondo. "Ahí iríamos no por un sector sino por un producto específico: vemos una oportunidad importante en Chile, que es el de deuda privada", cuenta Rivera, explicando que el plan es "financiar deuda subordinad a la deuda bancaria y financiar esa empresas que pudieran crecer, pero no pueden conseguir financiamiento ni acceso al mercado de capiteles".
El fondo tendría más de US$ 100 millones, con una exposición máxima de 10% por inversión.
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