Internacional
DOLAR
$941,10
UF
$40.901,94
S&P 500
7.592,30
FTSE 100
10.653,33
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
188.258,30
Dólar US
$941,10
Euro
$1.091,49
Real Bras.
$184,54
Peso Arg.
$0,62
Yuan
$140,29
Petr. Brent
104,82 US$/b
Petr. WTI
100,27 US$/b
Cobre
6,54 US$/lb
Oro
4.385,30 US$/oz
UF Hoy
$40.901,94
UTM
$71.721,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Sábado 21 de febrero de 2009 a las 05:00 hrs.
“Razonablemente bien” lo ha hecho Barack Obama desde que llegó a la Casa Blanca hace un mes, según el director del Centro de Estudios de Economía y Políticas (CEPR), Dean Baker.
Pero a este doctor en Economía de la Universidad de Michigan y columnista de diarios como The Guardian y The New York Times y de la revista Forbes, le gustaría ver al mandatario golpear la mesa con más intensidad y periodicidad.
“Sé que apenas lleva 30 días, y ha estado bajo mucha presión, pero ser demasiado cauto también le puede pasar la cuenta”, sostiene Baker.
Por eso insiste que “me gustaría verlo un poco más agresivo” en los temas clave que definirán por lo menos su primer año de administración. Por eso asegura que “tiene que decirle a Wall Street que no se haga el difícil” y que coopere más, decidirse pronto si el gobierno federal va a intervenir o no a la banca, mejorar el plan de estímulo económico, especialmente en cuanto a los trabajadores y una profunda reforma al sistema de salud, tomar una decisión pronto sobre lo que hará con la guerra en Irak y capitalizar para su beneficio la negativa de los Republicanos a aprobar sus propuestas de buenas a primeras.
- ¿Qué nota le pone a este primer mes?
- Un B+ (equivalente a un 5,5). Llegó diciendo que el Congreso tenía que aprobar su propuesta de estímulo económico y finalmente lo logró. Aunque propuso un plan que me pareció bastante tímido –casi US$ 800 mil millones para los próximos dos años-. Ya que siempre cuesta que una propuesta pase intacta por el Congreso porque siempre termina trasquilando todo, yo habría armado el plan un 15% más grande para que lo hubieran recortado en esa cantidad.
- ¿Cree que estaba consciente de lo difícil que serían estos primeros 30 días?
- Pienso que incluso a él le sorprendió el nivel de oposición republicana que enfrentó en el Congreso, más que el tiempo que demoró en que saliera el plan de estímulo-tres semanas-. El partido dejó sus diferencias internas para enfrentarlo. Ahora, lo que él debiera hacer es aprovechar eso como capital político para decirle a la ciudadanía que él lo está intentado al menos.
- ¿Cuál cree que es el principal desafío que todavía le queda enfrentar?
- Tiene muchas decisiones difíciles que tomar, pero creo que la más complicada de todas es decidirse si el gobierno federal interviene de lleno o no la banca. Esto significa darle dinero de los contribuyentes a los bancos, una medida muy impopular y de alto costo político. Tiene que hacerlo pero ha estado evitando el tema. Si no lo hace, significa entonces que Wall Street tiene todavía poder de influencia en el gobierno.
La última edición de la Enadel identificó las dificultades para concretar las contrataciones. Falta de competencias técnicas y socioemocionales lideran las barreras detectadas.
Desde que inició la crisis, las aseguradoras han perdido 830 mil beneficiarios y ahora están revirtiendo la tendencia y saliendo a recuperar pacientes. Enfrentan una cartera más envejecida, pero se apalancan por un escenario más estable post Ley corta y un menor uso de licencias médicas.
Este martes se realizará una junta de acreedores para elegir a una firma para mandatar la venta. Hasta fines de la semana pasada, Landmark Alantra habría presentado la única oferta.
La consultora estimó que las medidas de la MK4 impactarían en los dividendos y en la amplitud de la capacidad de compra de las familias. Al igual que la CChC, valoró los incentivos al ahorro para el pie y el fortalecimiento del financiamiento de largo plazo.
El ejecutivo destacó los atractivos que ofrece Chile en minerales críticos, energía y agroindustria. A nivel local, la firma legal concentra su actividad en transacciones, tax, arbitraje y resolución de disputas.
Solo en la comuna de Santiago existen 1.357 inmuebles de conservación histórica y 18 zonas de conservación histórica, activos que podrían beneficiarse de procesos de reconversión y revitalización urbana.