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REGÍSTRATE AQUÍLos bancos de inversiones globales recortarán los...
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 3 de diciembre de 2013 a las 05:00 hrs.
Por D. Schäfer/C. Hall
Londres/Nueva York
Los bancos de inversiones globales recortarán los pagos a empleados por tercer año consecutivo a pesar de las crecientes utilidades, lo que destaca los esfuerzos para poner los retornos de los accionistas por delante de la remuneración de los empleados.
Nueve de los mayores bancos de inversión en Estados Unidos y Europa se encaminan a reducir el pago total, incluyendo salarios, bonos y otros beneficios, en 5% este año, según un análisis de FT de los reportes trimestrales.
Estos bancos apartaron un combinado de US$ 54.400 millones en pagos globales en los primeros nueve meses de este año, una media de 5% menor que en el mismo período de 2012, aunque las ganancias se elevaron en 10%.
“Los bancos están continuando la tendencia de los últimos años de realinear los retornos de los empleados a los accionistas”, dijo Tom Gosling, de PwC. “Ellos necesitan hacer esto, ya que la mayoría de los bancos aún están entregando un solo dígito en cuanto a retorno de acciones... y la industria continúa enfrentando importantes desafíos regulatorios”.
Reglas más estrictas, movimientos hacia operaciones electrónicas y una economía global de lento crecimiento han afectado los retornos de la banca de inversiones en los últimos años.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.