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REGÍSTRATE AQUÍUna de las grandes dueños de barcos de Grecia ha amenazado con embargar...
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 24 de agosto de 2011 a las 05:00 hrs.
Por Robert Wright
en Londres
Una de las grandes dueños de barcos de Grecia ha amenazado con embargar las naves pertenecientes a la mayor compañía naviera de China, luego de que esta interrumpiera los pagos por contratos de flete con altos precios.
George Economou dijo a Financial Times que la posición de Cosco sobre los contratos firmandos durante el boom de envíos en 2008 podría reflejar una falla en comprender la importancia de honrar los tratos pasados. Cosco, el mayor operador del mundo de barcos de “graneles secos” que transportan hierro, carbón y otros commodities, se ha transformado en un actor principal en el panorama internacional sólo en la última década.
“Estamos haciendo lo imposible, diciéndoles, ‘tómense el tiempo para decidir cómo hallar dinero’”, dijo Economou. “A falta de una conclusión constructiva, el único curso de acción es conseguir certeza de cualquier dinero. La única forma de hacer eso es embargando los barcos en el mundo”.
Aunque ya puso un barco de Cosco bajo control judicial e impidió que dejara el puerto de Lousiana, Economou señaló que quería resolver el problema amigablemente.
Cosco no hizo comentarios. La empresa había dicho antes que está reteniendo algunos pagos bajo un “programa de reducción de costos” para maximizar su valor para los accionistas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.