¿Cuánto vale el club?

  Andrés Kattan Abusleme



"Por la patria, Dios y la Universidad" reza el himno de la Universidad Católica. Pero tras el anuncio de que el club abrirá a la bolsa el 60% de su rama de fútbol -a fines de 2009- está claro que la cúpula cruzada también velará por las utilidades.

 Según el gerente general de la Fundación Club Deportivo Universidad Católica, Juan Enrique Serrano, contrariamente a lo que han manifestado ex dirigentes o emblemáticos simpatizantes del club que llaman a resguardar los valores, lo que se busca es encauzar a la institución a un importante flujo de capitales. “No hay que olvidar que esto es un negocio y el objetivo de esta colocación de bolsa es buscar capitales”, dice.

Pero ¿cómo se valoriza el club? Lo que está sobre la mesa es lo siguiente: los activos y derechos relacionados a la actividad del fútbol, traspasos de los derechos federativos y comerciales, el uso de marcas, los pases de los jugadores, las divisiones inferiores, el arriendo del estadio y del complejo donde los jugadores entrenan, por una concesión renovable de 40 años.

Los activos

Vamos por parte. El plantel del club es uno de sus principales activos de una institución.

En este caso, sin embargo, señala uno de los agentes involucrados en las últimas ventas del fútbol chileno,  habría ciertos escollos que no permitirían que el club maximice sus ingresos con sus mejores jugadores.

Por ejemplo, el delantero argentino Rodrigo Manara le arrendó su pase al club hasta junio de 2010, por lo que no podría lucrar de una futura venta, al igual que su compatriota y gran atractivo del equipo -proveniente de Boca Juniors-, Damián Díaz, a préstamo por un año.

Eso sí, la misma fuente sostiene que de donde sí podría la UC obtener ganancias es gracias al pase de Gary Medel -hoy en Boca a préstamo tras el pago de US$ 500 mil-, donde el club argentino se reserva el derecho de compra por US$ 2,5 millones.

En cuanto a los juveniles, Christopher Toselli, tasado en US$ 1,5 millón, Hans Martínez en US$ 1 millón y Alfonso Parot, quien estuvo cerca de irse a préstamo al AZ Alkmaar de Holanda en US$ 200 mil, son las cartas de la casa.

Pese a que estas cifras están lejos de, por ejemplo,  los US$ 40 millones que ha ganado Colo-Colo  por venta de jugadores, en la UC lo ven como un indicativo del potencial de este negocio.

Tanto así, que Serrano sostiene que pretenden fortalecer -gracias a los dineros que se recauden en la apertura- la captación en provincias y amplios sectores de la capital, de jóvenes talentos exportables.

Otro activo que tiene el club cruzado es su marca. Según un alto ejecutivo de la Universidad de Chile el precio del club cruzado está dado por su nivel de adhesión. “El hecho de que Colo-Colo cuente con el 45% de adhesión popular en el país y que su precio sea cercano a los US$ 35 millones, seguido por la “U” con un 20% de seguidores con un valor estimado en US$ 25 millones, el valor del club cruzado no debería ser mayor a los U$ 12 millones”, dice.

Estos porcentajes son clave a la hora de las reparticiones de dineros proveniente del Canal del Fútbol (CDF). Según una fuente cercana al canal, los dineros ahora son mucho mayores que en años anteriores. Entre 2003 y 2008 se entregaron cerca de
US$ 22 millones a los 32 clubes del fútbol profesional.

Según el presidente de la ANFP, Harold Mayne-Nicholls, sólo en 2010 se entregarían más de US$ 30 millones en excedentes a los 32 clubes, por lo que -señala una fuente ligada a la Católica- los ingresos que le corresponderían a la UC rondarían los US$ 2 millones, si es que se sigue el mecanismo de repartir los dineros según la importancia de cada equipo, posición que respalda Serrano.



El valor de la acción

IM Trust será el encargado de valorizar a la Universidad Católica y ponerle precio. Según analistas del mercado no todas las corredoras se atreven a ingresar al mundo del fútbol, por lo errático que es el movimiento de estos papeles y porque  es difícil asignarle valor a la firma.

En lo que sí coinciden los analistas es que de todas maneras debería haber una importante demanda por Cruzados SADP, ya que hubo empresarios solventes detrás de los otros dos grandes equipos, como fue el caso de Sebastián Piñera en Blanco y Negro o José Yuraszeck en Azul Azul.

De hecho, en el mercado ya se han escuchado posible nombres de algunos "caballeros cruzados" que podrían ingresar a la propiedad, tales como Alfonso Swett, Felipe Lamarca, Luis Felipe Gacitúa, Ernesto Silva Bafalluy, entre otros. Esto incluso podría hacer que el pocentaje del 40% que se reservaría la Fundación bajara, según Serrano, hasta un 20%.

Uno de los Cruzados que ya se ha mostrado interesados en invertir es el alcalde de Vitacura, Raúl Torrealba. “Estoy interesado y algunos pesos invertiré. Sabía que esto avanzaba y que es posible que se formen grupos para tomar posición. Eso sí, hay que recordar que los hinchas de la UC somos medios individualistas”, asegura.

Coincide con él el ex presidente del Club, Jorge Claro, quien también comprará papeles, pero sólo como fanático. “Mi posición como dirigente terminó en 1996 cuando dejé de ser presidente de la Católica. No entraría en grande pero si lo haría con unas pocas acciones para sumar un granito de arena”, dice.

El ex presidente de la rama de fútbol de Unión Española Alfonso Lobato sostiene que de todas maneras alcanzar una posición relevante en un club de fútbol en Chile no deja de ser importante. “El fútbol en Chile aspira a ser un hobby de gente rica. Hay un valor de presencia social importante. Después de Mayne-Nicholls y Gabriel Ruiz Tagle viene toda una línea de prominencia en la industria”, sostiene.

Según el gerente general de la Católica, el momento de invertir es ideal. “Existe una excelente valorización del rol de la ANFP, el momento de la selección es excelente, los nuevos estadios aportan bastante y la crisis económica estaría levantando, así que creemos que es el momento oportuno para invertir”, concluye.