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REGÍSTRATE AQUÍSe busca competir con las tiendas por departamento, que prácticamente tienen descuentos permanentes.
Por: Nidia Millahueique M.
Publicado: Martes 26 de julio de 2016 a las 04:00 hrs.
Ante la oleada de liquidaciones que han impulsado las grandes tiendas por departamento, los outlets están buscando la manera para hacer la competencia y recuperar terreno, impulsando ventas especiales con descuentos de hasta 70%.
Cristián Cox, gerente general de Easton explica que “los malls y las tiendas por departamento en general están en un festival de descuentos permanentes y frente a ello nosotros queríamos hablar de marcas, descuentos y ventas especiales. Todo para reunir una gran cantidad de ofertas, de una categoría particular, durante un periodo, con descuentos agresivos”.
Por ejemplo, en las ventas especiales, las marcas participantes de Easton Mall Quilicura varían entre los 14 y 30 operadores, las que se instalan en el segundo piso del inmueble, en un espacio de 1.200 m2, y donde un aspecto llamativo es que se incluyen marcas que no están permanentemente en dependencias de los outlets.
Desde Easton añadieron que en estas actividades logran ventas por aproximadamente 5 UF/m2, lo que si bien como indicador parece poco, explica se debe a que son superficies grandes. “Estamos hablando que la más chica es de 1.500 m2 y cuando hacemos la navidad nos duplicamos”, lo que está muy por encima de una tienda normal, que tiene en promedio 140 m2.
Agregaron que para no ver mermado su afluencia de público buscan “aumentar sistemáticamente la cantidad de participantes”, y a ello están sumando la mejora en los estándares de implementación para mayores comodidades para los clientes.
Nicolás Drexler, gerente general de Midmall, agregó que en un fin de semana con venta especial, el flujo puede aumentar en un 30% o 40%. En este contexto, precisó que “en general más que competir entre los distintos operadores, nosotros vamos captando nuevos clientes, sobre todo en estas épocas de economías más apretadas”.
Easton lleva la delantera en la realización de eventos y al año cuenta con ocho “expos”: escolar, mujer, papá outdoor, especial de invierno, vacaciones exóticas (en julio, interacción de animales y demostraciones), deportes y navidad. De hecho, este jueves parte el evento del día del niño, la que se entenderá hasta el 7 de agosto, con marcas como Mattel, Disney, Barbie, Mickey, Hello Kitty, Monster, Hasbro, entre otras.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.