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REGÍSTRATE AQUÍXinjiang, la convulsionada región en el lejano oeste de China...
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 27 de junio de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Kathrin Hille, Beijing
Xinjiang, la convulsionada región en el lejano oeste de China, registró el peor episodio de violencia desde una masiva agitación étnica en 2009, luego de que una protesta dejara ayer al menos 27 muertos.
Xinhua, la agencia oficial de noticias, informó que turbas empuñando cuchillos habían atacado estaciones de policía, el edificio de gobierno local y un sitio de construcción en Lukqun, un pueblo remoto a unos 200 kilómetros al este de Urumqi, la capital de la provincia, temprano en la mañana.
Citando a miembros del Partido Comunista local, el informe decía que los manifestantes habían apuñalado a personas y habían incendiado autos policiales. “17 personas habían muerto, incluyendo nueve policías o guardias de seguridad y ocho civiles, antes de que la policía abrió fuego y mató a diez manifestantes”, según el reporte.
Xinhua no mencionó qué fue lo que desató la agitación, y la información no pudo ser verificada de forma independiente. Un vocero del gobierno regional dijo que no tenía información. Una mujer contactada por teléfono cerca de Lukqun afirmó que ha habido intranquilidad “en el pueblo”, pero no conocía los detalles. La región, que tiene una porción importante de las reservas de petróleo de China, ha sido sacudida por una agitación cada vez más violenta y frecuente en los últimos años.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.