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Publicado: Jueves 14 de noviembre de 2013 a las 05:00 hrs.
Por Jeanny Yu
Altas autoridades y personas relacionadas con el mundo de los negocios están haciendo llamados para que la zona de libre comercio de Guangdong ayude a la ciudad a mantener su competitividad frente a rivales como Shangai y Singapur en los próximos diez años.
Al preguntarle qué se necesitaría para crear al “próximo Li Ka-shing”, (dueño de la mayor fortuna de Hong Kong), Antony Leung, ex secretario financiero de la ciudad y que hoy se desempeña como presidente de Blackstone para Gran China, urgió a Hong Kong a aunar fuerzas con el Delta del Río Perla para crear oportunidades de crecimiento futuro para la ciudad.
“La idea es darle a los profesionales y a las empresas con base en Hong Kong libre acceso al mercado de China continental a través de esta zona. Esta zona será más competitiva que Shangai ya que Shangai carece de un pool de talentos, que ya está asentado en Hong Kong”, afirmó Leung.
“Si con la ayuda del gobierno, los servicios médicos, el nivel de educación y las leyes (en Guangdong) pudieran de alguna manera ser elevadas al mismo nivel de Hong Kong al igual que los impuesto”, esto ayudaría a resolver el problema de tierra de Hong Kong, según declaró Leung.
Haciéndose eco de Leung, Justin Chiu, presidente no ejecutivo de Fortune Real Estate Investment Trust, controlado por Cheung Kong (Holdings), dijo que “Hong Kong se sigue dejando de lado. No existe futuro si no nos unimos con el Delta del Río Perla”.
Al mismo tiempo, un gobierno ineficiente, un sentimiento “anti” China continental y la falta de industrias innovadores le está costando a Hong Kong su ventaja en la carrera para beneficiarse de la nueva ronda china de la liberalización y perjudicando el futuro de la ciudad, dijeron.
Regina Ip Lau Suk-yee, miembro del Consejo Legislativo, dijo que “los dirigentes chinos creen que Hong Kong se está volviendo no seguro”.
Aunque no prohíbe el uso de la inteligencia artificial entre sus alumnos, la estrategia de su casa de estudios apunta a potenciar la formación general, con acento en las habilidades blandas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.