La fusión de CorpBanca con Itaú dará lugar a un actor de peso en el mercado local. La operación está siendo analizada por la Fiscalía Nacional Económica (FNE), que entre otras materias, deberá resolver si la entidad fusionada tendrá que deshacerse de algunas de sus sucursales, para evitar de esta manera riesgos a la competencia.
En este sentido, destaca el hecho de que la mayor cantidad de sucursales que tendría el banco fusionado se ubican en la Región Metropolitana, con 114, aunque éstas representan apenas el 0,1% de la región. En la Región de Tarapacá, en cambio, con seis sucursales, la nueva entidad tendría una presencia de 12,76%.
En términos de colocaciones, considerando CorpBanca Colombia, la nueva entidad tendría el tercer lugar del mercado, con 16,24%, por detrás de Banco de Chile y Santander.
Las otras fusiones en la banca chilena
Junio de 1996: Santander-Osorno
El Banco Santander Chile acordó la fusión con el Banco Osorno y la Unión para formar, en ese entonces, el mayor banco del país, con una cuota de mercado del 12% en colocaciones. El Santander adquirió el 51% de la propiedad, con lo que finalmente la entidad española pasó a controlar el 75% del nuevo banco. El desembolso total por la operación ascendió a US$ 495 millones de la época.
Octubre de 2001: Banco de Chile-Edwards
Banco de Chile -ligado al grupo Luksic- concreta su fusión con el Banco Edwards, dando lugar al mayor actor del mercado en términos de colocaciones (20%) y al segundo en utilidades. El nuevo "megabanco" contaba con un capital cercano a los US$ 800 millones y 238 oficinas.
Julio de 2002: Santander-Santiago
Banco Santander consolida su crecimiento en el país y se fusiona con el Banco Santiago, con lo que la nueva entidad alcanzó el 24,4% del total de mercado en préstamos, así como 27,7% en consumo y 25,5% en vivienda. Los activos de la nueva entidad superaban los US$ 3.600 millones.
Julio de 2007: Banco de Chile-Citibank
La propiedad de la institución fusionada quedó compuesta en 10,497% para Citibank y 89,503% para los accionistas del Chile, controlado por el grupo Luksic a través de LQ Inversiones. El capital ascendía a US$ 2.000 millones. La operación dejó a Banco de Chile con el 20,08% del mercado.
Noviembre de 2007: Scotiabank-Banco del Desarrollo
El canadiense Scotiabank lanzó una Oferta Pública de Adquisición (OPA) por el 99,49% del Banco del Desarrollo, operación por la que desembolsó US$ 1.020 millones.
Así, la nueva entidad alcanzó una cuota de mercado en torno al 6% en colocaciones.
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