Por Costanza Cristino E.
El año 2012 no fue sencillo para las Cajas de Compensación. El escándalo por las irregularidades en los créditos sociales de Los Héroes, que incluso significó su salida de la asociación fue un remezón para la industria. Sin embargo, desde el principal actor del sector, Caja Los Andes, miran positivamente el 2013, y el gerente general, Nelson Rojas, apuesta por un crecimiento de 16% en la generación de excedentes (utilidades).
- ¿Cuáles son sus proyecciones para este año?
- Será un muy buen año, en entrega de beneficios sociales. Tenemos el desafío de llegar a más de US$ 100 millones en beneficios. Además, proyectamos un crecimiento de 16%, en excedentes respecto de 2012, ya que esa es la única manera de entregar más beneficios. En 2012 estos llegaron a $ 70 mil millones, sin considerar los generados por la venta de acciones de ILC.
- ¿Aumentar los excedentes depende de las colocaciones?
- Efectivamente una parte importante de los excedentes corresponde a las colocación de créditos sociales.
- ¿Cuáles son los objetivos en colocaciones?
- Esperamos crecer sobre 20% en colocación de crédito. Además, queremos aumentar la venta cruzada de productos y servicios.
- Acaban de emitir un bono ¿tienen nuevas emisiones en carpeta?
- Tenemos todo el financiamiento para 2013 bastante resuelto. Sin embargo, por un rediseño de nuestra estructura de financiamiento, y dado el éxito que tuvimos con la última emisión, haremos una nueva.
- El bono anterior alcanzó los $60 mil millones ¿A cuánto asciende la nueva emisión?
- En los próximos 45 días debiéramos estar haciendo una nueva colocación por UF 3 millones ($ 70 mil millones aproximadamente).
- ¿Cómo ve el proyecto de Tasa Máxima Convencional (TMC)?
- Sin duda, hay que esperar a ver cómo queda. Pero, esto no es tema para nosotros, porque las cajas y Los Andes en particular, nunca hemos cobrado la tasa máxima.
- ¿Y la nueva tasa?
- Según el proyecto original tampoco nos afecta. Estamos más bajo.
- Pero ahora se habla de una tasa diferenciada para las cajas.
- Ese tema tenemos que ver cómo queda. Pensamos que la propuesta es razonable, pero hay que estudiarla más.
- ¿Les acomoda el nivel de la tasa diferenciada?
- Están hablando de 10 puntos porcentuales menos que la nueva TMC. Creemos que ahí hay una oportunidad de conversar y demostrar por qué el nivel de riesgo es mayor y por qué creemos que la diferencia debería ser menor.
- ¿Están tranquilos de cara a la discusión?
No me cabe duda que los parlamentarios van a entender nuestros argumentos. Además, la diferencia no es tan grande.
- ¿Esta mayor atención en las cajas es efecto del caso Los Héroes?
- Hubo una exposición mediática agravada por ese evento, pero también nosotros no fuimos lo suficientemente claros en comunicar cuál es el rol de estas entidades.
- ¿Como ven la idea de ampliar el descuento por planilla a otras entidades?
- El descuento por planilla tiene muchas aristas, y cuando el tema llegue tendremos que conversar. Pensar que tenemos riesgo cero por tener descuento por planilla es un gran error. Si se quisiera emparejar la cancha vía descuento por planilla, muchos otras cosas tendrían que ponerse sobre la mesa.
- ¿Qué cosas?
- El acceso al financiamiento, por ejemplo. También debiéramos poder diferenciar por riesgo entre nuestros afiliados.
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