Pese a haber visto precios récord para el salmón durante el primer trimestre, el alza de costos derivada de los menores niveles de producción asociados al fenómeno del bloom de algas en Chiloé, profundizó la pérdida antes de impuestos e intereses que la operación chilena de Marine Harvest informó al cierre de 2015 y la duplicó comparado con el mismo lapso del año anterior.
Ayer la firma liberó su resultado a marzo donde informó un EBIT operacional negativo que superó los US$ 27 millones. Este impacto es mayor respecto de la merma por US$ 20 millones al cuarto trimestre de 2015 y peor aún, versus los poco más de US$ 13 millones negativos que reportó hace doce meses.
En términos globales, Marine Harvest se vio beneficiada por el alza en el precio del salón, que en Europa alcanzó un récord de US$ 7 por kilo, lo que le permitió alcanzar una utilidad de US$ 146 millones, que se compara favorablemente con los poco más de US$ 45 millones que ganó a marzo de 2015.
El desfavorable desempeño en Chile empujó a la firma a activar- durante el segundo trimestre- el plan de reestructuración que había anunciado hace unos meses, el cual , dijo ayer el CEO de Marine Harvest, Alf-Helge Aarskog, apunta a hacer más eficiente la operación local de la salmonera.
En primer término, el ajuste considera un castigo de US$ 16 millones en el activo fijo del negocio local, como consecuencia del impacto del episodio de florecimiento nocivo de algas (FAN) que, en febrero y marzo, afectó a la Región de Los Lagos, con particular intensidad en la zona del seno de Reloncaví, que tuvo un efecto de largo plazo para la empresa.
Al cierre del primer trimestre la europea contabilizó una pérdida de casi US$ 11 millones por mortalidades y de ese total unos US$ 9,5 millones corresponden a los decesos de biomasa a causa del denominado bloom de algas. Ente enero y marzo de 2015, Marine Harvest reportó para su operación en Chile pérdidas derivadas por mortalidades que rondaron los US$ 6,6 millones.
Revisar contratos
Además de los 500 despidos que habían adelantado y que serán el resultado de la “revisión de todas las posiciones de la compañía”, el plan de contención de costos para la operación chilena de Marine Harvest contempla el análisis de espacios de reajuste para todos sus contratistas y abastecedores.
Un elemento adicional es que durante el segundo trimestre de este año, la empresa realizará una provisión por reestructuración de US$ 3 millones.
La meta de todo este proceso es alcanzar ahorros anuales por entre US$ 8 millones y hasta US$ 10 millones, tratando de superar el impacto que tendrá sobre los costos de esta unidad la caída en los volúmenes de producción a consecuencia de la pérdida de biomasa.
Entre enero y marzo pasados, la noruega reportó un alza de 11% en sus costos de biomasa, con lo que en ese período su costo de caja fue de US$ 5,35 por kilo, mientras que el precio de referencia que la firma reportó para ese mismo lapso en Chile fue de US$ 4,36 por kilo, un alza de 9,8%, para este último ítem respecto del mismo lapso de 2015.
En términos productivos, al primer trimestre de este año, Marine Harvest produjo 481 mil toneladas equivalentes de salmón eviscerado de tipo atlántico, lo que representó un alza de 2,3% en doce meses y 0,2% comparado con el trimestre inmediatamente anterior.
De este total, 140.300 toneladas correspondieron a Chile, lo que implicó un 5,1% más que en igual lapso de 2015. Esto se debió, dijo la firma, al adelanto de cosechas producto del FAN. La proyección para este año es que en Chile su producción se reducirá en 16 mil toneladas.
Firmas estiman impactos
En respuesta a un oficio de la SVS las salmoneras Blumar, Invermar y Australis estimaron el impacto del bloqueo en la Región de Los Lagos por las movilizaciones producto de la marea roja.
La primera firma, reportó la suspensión casi total de sus faenas de cosecha y una pérdida de
$ 200 mil por deterioro de materia prima en tránsito, así como la casi nula actividad de su planta en Talcahuano. A ello sumó menores ingresos por ventas por US$ 3 millones, al igual que Australis, que también dijo que 600 mil juveniles (smolt) corren riesgo de perderse, lo que equivale a US$ 1 millón, además de US$ 2 millones en biomasa que no han podido procesar, mientras que han debido cubrir costos fijos por US$ 300 mil, pese a no poder operar.
En el caso de Invermar, reportó la suspensión de todos sus procesos en centros de cultivos y su planta.
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