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Publicado: Jueves 8 de agosto de 2013 a las 05:00 hrs.
En línea con Argentina, el gobierno sirio comenzó a aplicar un control cambiario a las transacciones realizadas en el país. El presidente Bachar Al Assad promulgó el domingo pasado un decreto que prohibe el uso de divisas para cualquier tipo de operación en territorio sirio.
“La libra siria es la única moneda autorizada en la vida cotidiana y los negocios”, afirma el texto de la norma.
Quienes lo incumplan corren el riesgo de ir a la cárcel (entre seis meses y tres años, según el monto transado) y de pagar una multa del doble de lo incautado. Si la suma supera los US$ 5.000, el castigo es una condena en prisión que incluye trabajos forzados, con una duración de tres a diez años.
Esta medida se decidió ante una situación económica muy complicada para el actual gobierno, que enfrenta hace dos años una guerra civil en su territorio, con amplias zonas controladas por el Ejército Libre Sirio, el cual busca derrocar al actual régimen y llamar a elecciones libres.
La inflación se disparó hasta 37% en 2012 (en 2011 era sólo 4,8%) y ante la pérdida de valor de la libra siria, todos en el país pasaron a usar al dólar y al euro para sus transacciones corrientes. (El Cronista)
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.