Por Costanza Cristino
Mientras se prepara para el primer encuentro abierto del sector, el 25 de abril, la agenda del gerente general de la Asociación de Aseguradores, Jorge Claude, está copada. La reciente publicación del White Paper de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) sobre supervisión basada en riesgo, no sólo tiene de cabeza a las compañías, sino también a la asociación, que prepara sus comentarios al documento.
De todos modos, Claude se da tiempo para responder en esta entrevista a las propuestas del consejero del Banco Central, Joaquín Vial, sobre incrementar el patrimonio exigido a las compañías de seguros de vida que otorgan rentas vitalicias, dependiendo del monto de las pólizas, con la cual discrepa.
“No comparto para nada esa opinión de Joaquín Vial”, dice tajante. “Aquí hay que entender que las compañías tienen constituidas reservas técnicas para hacer frente a las rentas vitalicias que tienen comprometidas”.
- ¿Las reservas actuales serían adecuadas?
- Todos los meses se recalcula la reserva técnica en función de la cartera vigente de la compañía. Además, trimestralmente las compañías se someten al Test de Suficiencia de Activos, que proyecta los pagos de pensiones hasta que toda su cartera no esté vigente y la compara con los flujos de las inversiones. Todas las compañías han cumplido holgadamente el TSA.
- El temor es a futuro, dado el aumento que tendrán las pensiones y las expectativas de vida.
- Las reservas son adecuadas y suficientes para hacer frente a los compromisos de rentas vitalicias y se actualizan mes a mes. Es imposible que se incube un problema de largo plazo de incapacidad de pago, porque todos los meses se ajusta. Nosotros no vemos por dónde podría incubarse un riesgo sistémico.
- ¿Qué le parece la idea de un bono de longevidad que emitiría el Estado para asegurar las pensiones de renta vitalicia?
- Siempre se puede explorar, pero ese tipo de soluciones es mucho más aplicable a seguros generales, a catástrofes, como los bonos catastróficos por terremoto.
- ¿Le parece adecuado disminuir los límites de inversión de las aseguradoras en empresas relacionadas?
- Depende del caso. Si la empresa relacionada está listada en bolsa, sus acciones son de alta presencia y se transan habitualmente. No veo diferencia en que sea o no relacionada. Ahora, si es cerrada, es otro mundo.
- ¿Debería haber distinciones?
- De todas maneras.
- ¿Qué le parece que la SVS consultara a las auditoras por el arriendo de sus oficinas a aseguradoras que, a su vez, son sus clientes?
- La Superintendencia tiene todo el derecho a preguntar. Lo que hay que entender es que las compañías de seguros de vida por vocación son grandes inversionistas inmobiliarios. Y por otra parte, una tendencia fuerte es que las empresas ya no son dueñas de sus edificios. Ahí lo que hay es un contrato de arriendo de largo plazo entre una aseguradora y una auditora. Lo relevante es que los contratos sean a precios de mercado y eso es fácilmente comprobable. Tanto el contrato de arriendo como el de auditoría.
- ¿Cómo recibieron el White Paper de la SVS en el marco de la nueva regulación de supervisión basada en riesgo?
- Todavía es muy luego para pronunciarnos sobre la metodología misma. De hecho tenemos hasta el 30 de abril para que las compañías hagan el ejercicio y tengan una primera aproximación del impacto en su situación patrimonial.
- ¿Es una buena señal?
- Más que buena señal, es un avance importante porque nos da luces sobre lo que se espera. La industria de seguros en Chile funciona muy bien, es sólida. Por lo tanto, entendemos que conceptualmente se quiera migrar hacia un esquema de supervisión más moderno, pero cuando uno quiere mejorar algo que está bien hay que hacerlo gradualmente y con prudencia para estar seguros de que el estado al cual se está migrando realmente es mejor.
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